PMO-Aufbau
Reifegradbestimmung, strategische Konzeption, Projektmanagement-Strukturen, Wissensmanagement, intensives Change-Management, Workshops & Schulungen für Mitarbeitende und Führungsebene.
Hallo, ihr!
Wir sind Florian Prange und Vanessa Marcinczak, Projektmanager*innen für Prozesse, Digitalisierung & KI. Seit 2014 ein Team, seit 2024 gemeinsam im PMO des Kommunalbetriebs Krefeld. Wir bewerben uns zusammen, weil wir zusammen nachweislich mehr bewegen.
Bewerbung als Projektmanager*innen Prozesse & KI
01Warum zu zweit
Uns gemeinsam einzustellen heißt: Ihr holt ein bereits funktionierendes Team ins Haus. Rollen, Kommunikation und Vertrauen sind geklärt. Die Einarbeitung beschränkt sich auf das, was zählt: eure Prozesse.
Change & Moderation, Stakeholder-Management, Wirtschaft & Finanzen, Führung ohne Weisungsbefugnis
PMO-Aufbau, Prozessmanagement, Digitalisierung, KI, hybrides & agiles Arbeiten
Konzeption & Visualisierung, Technik & Entwicklung, Workflow-Design, datenbasierte Steuerung
Arbeitsweise: „Always Beta“klare Kommunikationnachvollziehbare Entscheidungennachhaltige Kompetenzverteilung
02Florian Prange
FP45 · B.A. Soziale Arbeit · B.Sc. Medieninformatik · M.A. Digitalisierung & Management (2028)
Heilerziehungspfleger, Soziale Arbeit, dann Medieninformatik: Florian ist der typische Quereinsteiger. Seine Stärke liegt in Kommunikation, Organisation und wirtschaftlichen Fragestellungen.
Gründer (All Done Media, OneBigBox), freier Projektmanager & IT-Consultant, IT-Projektleiter Digitalisierung & KI in der Kreisverwaltung Mettmann. Seit April 2024 baut er im PMO der strategischen Unternehmensentwicklung des KBK die PMO-Strukturen mit auf, leitet Projekte, berät Projektbeteiligte und schult Mitarbeitende aller Hierarchieebenen.
„Ich führe fachlich, ohne disziplinarisch weisungsbefugt zu sein. Zielkonflikte moderieren, heterogene Interessen ausgleichen, Entscheidungen herbeiführen: das ist mein Handwerk.“
Kommunikation, Veränderung, der direkte Umgang mit Menschen
IT-Verständnis und Programmiererfahrung
One-Man-Army, Start-up, Konzern, Verwaltung
„Herr Prange […] zeigt als Projektmanager Führungsqualitäten, die weit über die reine Projektkoordination hinausgehen.“
„… war er jederzeit in der Lage, auch schwierige Sachverhalte sofort zutreffend zu erfassen und schnell gute Lösungen zu finden.“
03Vanessa Marcinczak
VM33 · B.Sc. Medieninformatik · M.A. Digitalisierung & Management (2028)
Eine gute Idee braucht gute Gestaltung und den Mut, sie sichtbar zu machen. Vanessa verbindet Konzeption, Technik und Projektmanagement, erst autodidaktisch, dann im Medieninformatik-Studium.
Mitgründerin von OneBigBox und Neues Studio, Entwicklerin bei arndtteunissen und KM2, von der nativen Android-App für die EuroShop bis zu hochinteraktiven Webanwendungen. Seit Mai 2024 baut sie das PMO beim KBK mit auf und leitet eigenständig Projekte wie die Neugestaltung von Beschaffung und Reinigung der Arbeitskleidung.
„Ich schaffe Strukturen, wo vorher keine waren, und entwickle belastbare, datenbasierte Grundlagen für strategische Entscheidungen.“
Komplexe Inhalte adressatengerecht aufbereiten und präsentieren
Langjährige Programmiererfahrung, Workflow-Design (JobRouter)
Erfahren in reaktiven, komplexen Projektumfeldern
„Sie führte im Team Code-Quality-Guidelines ein und sorgte für eine stetige Verbesserung der Projektqualität.“
“She is a talented designer, problem solver and frontend developer.”
04Werdegang
Project Management Office, Strategische Unternehmensentwicklung. PMO-Aufbau, Projektleitung & -management.
IT-Projektleiter für Digitalisierung und künstliche Intelligenz
Projektmanagement & Anwendungsentwicklung
Gründerin / Kommanditistin · Projektmanagement & Anwendungsentwicklung
Projekt- und Unternehmensberatung
IT-Projektmanager (Praxissemester)
Anwendungsentwicklung
Mitgründung & Geschäftsführung einer Matchmaking-Plattform zwischen Ideengebern und Mitstreitern. PM, Konzeption, Finanzen, Design.
Design & Frontend-Entwicklung (Praxissemester)
Digitales Dienstleistungsunternehmen. Florian: Gründer & Inhaber · Vanessa: Mitgründerin, Design & Entwicklung.
Design & Frontend-Entwicklung, zunehmend Kundenberatung
05Projekte
Reifegradbestimmung, strategische Konzeption, Projektmanagement-Strukturen, Wissensmanagement, intensives Change-Management, Workshops & Schulungen für Mitarbeitende und Führungsebene.
3,4 Mio. € Budget, 4-Jahres-Rahmenvertrag, europaweite Ausschreibung. Datenbasierte Logistik- und Prozesslandschaft mit Quality Gates, parallel zum PMO-Tagesgeschäft.
250.000 € Budget. Prozesse mit der Stadtverwaltung aufgebaut, digitale Verwertung konzipiert, Integration und Datenauswertung in bestehende KBK-Systeme (GIS) begleitet.
Hausweite Lösung eingeführt. Dazu E-Akte/DMS-Einführung, Architektur für ein Shared-Desk-Konzept und eine Projektwebsite für Schulung & Wissensmanagement.
Frontend inklusive interaktiver Hausführung. Einführung von Code-Quality-Guidelines im Team.
IT-Systeme und Automatisierung für den Anbau von medizinischem Cannabis.
06Bildung & Weiterbildung
Aus Eigeninitiative studieren wir berufsbegleitend und gemeinsam den Master Digitalisierung & Management an der FOM Hochschule. Abschluss im Februar 2028.
07Haltung zu KI
KI ist für uns kein Allheilmittel, sondern ein Werkzeug. Die Qualität entsteht durch den richtigen Umgang und das Wissen um ihre Schwächen. Florian hat KI-Themen als IT-Projektleiter in der Kreisverwaltung verantwortet. Wir beide setzen sie täglich ein: gezielt, bewusst, nachvollziehbar.
Transparenz: Diese Website ist mit Claude (Anthropic) als Coding-Partner entstanden. Inhalte, Auswahl und Freigabe kommen von uns.
08Kontakt
Wir freuen uns auf ein Gespräch, gern zu zweit, gern auch einzeln. Frühestmöglicher Start: 01.01.2027.
Antragstellende: Florian Prange & Vanessa Marcinczak · Anliegen: zwei Stellen, ein Team · Bearbeitungszeit: kurz.